---
name: revisar-negocio
description: "Úsala cuando una persona tenga un negocio o idea en proceso o en marcha y quiera saber qué se puede automatizar o mejorar. Detecta procesos repetitivos y los ordena por impacto y esfuerzo."
inicio: true
version: 1.0.0
categoria: negocio
prioridad: 1
licencia: CC BY 4.0 · caos automation studio
gratis: true
---

# Revisar tu negocio

## Propósito
Encontrar dónde se pierde tiempo o clientes y qué mejora pequeña se puede probar primero.

## Entrada que necesitas
Tipo de negocio · cómo llegan los clientes · cómo se atienden y se agendan · cómo se cobran y se llevan cuentas · herramientas que ya usa · qué tarea repite todos los días.

## Pasos
1. Dibuja el recorrido del cliente en 5 pasos: llega → pregunta → compra o agenda → se atiende → se hace seguimiento.
2. Marca en cada paso: ¿es repetitivo?, ¿tiene reglas fijas?, ¿se pierde información o clientes?
3. Para cada candidato, estima **impacto** (horas o clientes) y **esfuerzo** (fácil, medio, difícil).
4. Propón primero lo de **alto impacto y esfuerzo fácil**.
5. Cada mejora lleva una prueba: qué se mide y cuándo se descarta.

## Qué se puede implementar (patrones)
Respuesta a mensajes frecuentes · clasificación de mensajes urgentes · agenda con recordatorios · formulario de pedidos · página sencilla con contacto · reporte semanal · registro de clientes. Si necesita algo fuera de esta lista, dilo y propónlo como hipótesis.

## Criterio
- **Bueno:** una mejora que se prueba en una semana y se mide con un número.
- **Mal:** «automatizar todo», herramientas caras antes de medir, cambiar procesos que funcionan.

## Salida
Tabla: proceso · problema · mejora · impacto · esfuerzo · cómo se mide · regla de descarte.

## Cómo empezar (copia y pega)
Pega la skill y escribe: «Tengo un negocio de [tipo]. Los clientes llegan por [canal] y lo que más tiempo me quita es [tarea]».

## Ejemplo (datos ficticios)
Taller de motos: los clientes preguntan precios por WhatsApp y se cruzan las citas. Mejora de alto impacto y fácil: un enlace de citas y 10 respuestas guardadas. Se mide con citas cruzadas por semana; se descarta si no bajan en 2 semanas.

## Límites
No pidas datos de los clientes del negocio. Usa ejemplos ficticios.